6/2004
Inhalt Wissensmanagement
von Oliver Wörl
Das einzig Konstante ist der Wandel. Mit dieser Paradoxie sind Vorstände und Geschäftsführer heute konfrontiert, wenn es darum geht, Strategien für ihr Unternehmen zu entwickeln und umzusetzen. Die klassische Trennung - das Top-Management plant, die Mitarbeiter führen aus - funktioniert dabei kaum noch. Akzeptanz und Motivation der Mitarbeiter sind für eine erfolgreiche Veränderung unverzichtbar, für die Einbindung aller Beteiligten fehlt jedoch meist die Zeit, zumal eine Reorganisation die nächste jagt.
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Artikel 899-06-2004
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