3/2018
Praxis Wissensmanagement Best Practice
von Vanessa Schäfer
„Ich bin hier der Boss. Und ich sage: So wird’s gemacht.” Die Gegenargumente bleiben einem im Halse stecken. Widerspruch zwecklos. Kaum hat sich der Chef in sein Büro zurückgezogen, die Tür hinter sich geschlossen, rollt die Belegschaft mit den Augen. Es fällt schwer, den Vorgesetzten ernst zu nehmen. Eigentlich wissen es alle besser. Aber ihn davon zu überzeugen, käme einem Kampf gegen Windmühlen gleich. Stattdessen wird die Arbeit so gemacht, wie der Chef es will. Hauptsache einer ist zufrieden. Doch der Chef wird mit so einem Verhalten nicht mehr lange weit kommen. Die klassische Führung hat ausgedient. Leadership 4.0 sieht anders aus.
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Artikel 3165-03-2018
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