2/2018
Human Resources Leadership 2.0
von Prof. Dr. Michael Reiss
Fallen, also intransparente, unerwartete und oft unerklärbare Risiken, sind nicht nur im Management, sondern auch in anderen Bereichen verbreitet. Selbst wenn Manager ein Problembewusstsein für die grundsätzliche Existenz von Fallen haben, benötigen sie noch weitere Orientierungshilfen, um die Entstehungs- und Wirkungslogik dieser Risikokategorie zu verstehen. Zudem erweist es sich als sehr hilfreich zu wissen, dass es mehrere, sehr unterschiedliche Typen von Fallen gibt.
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Artikel 3143-02-2018
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