1/2017
Human Resources Unternehmenskultur
von Michael Schiffer
Wie schätzen Führungskräfte das Thema Komplexität ein und wie gehen sie das Management von Komplexität konkret an? Dieser Frage geht eine Top Management Studie der Complexity Management Academy im Folgenden nach. Vorbei sind die Tage, an denen Unternehmensführer problemlos gegenwärtige und zukünftige Herausforderungen rechtzeitig erkennen, in Ruhe analysieren, die Optionen bewerten und ihre Lösungen umsetzen konnten. Komplexität wird oft als Fluch, und nur selten als Segen interpretiert. Doch hat Komplexität auch gute Seiten, wenn man sie ganzheitlich versteht und geschickt einsetzen kann. Wegen dieser möglichen extremen Auswirkungen im positiven wie auch im negativen Sinne, muss Komplexität heute zu einem der wichtigsten Themen für Führungskräfte werden.
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Artikel 2925-01-2017
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