8/2016
Human Resources Leadership 2.0
von Harald Payer
Der Wandel von der Industriegesellschaft alten Musters zur wie auch immer bezeichneten „nächsten“ Gesellschaft hat Wissen als einen neuen spielbestimmenden Produktionsfaktor hervorgebracht. Mit der Durchdringung praktisch aller Arbeits- und Lebensbereiche durch die modernen Informations- und Kommunikationstechniken zählt Wissen heute zu einer der zentralen Ressourcen von Innovation, Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit. Die Steuerung von Wissen sollte also zu einer selbstverständlichen Führungsaufgabe geworden sein. Doch geht das überhaupt? Ist Wissen überhaupt steuerbar? Und falls ja, welches Führungsverständnis braucht es, damit das gelingen kann?
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Artikel 2896-08-2016
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