Führungsroutinen - was wir von Flugzeugpiloten lernen können

von Ralph Eckhardt

Heute ist quasi nichts mehr analog. Alles ist schnell, automatisch. Digital. So frage ich mich sicher nicht allein: Wieviel traditionelles und altbewährtes Leadership braucht man heute? Beziehungsweise welche Art Führung ist eigentlich von Nöten im modernen digitalen Zeitalter? Mein Job ist es, Flugzeuge zu fliegen. Kleine, große. Im Überschall und nahe des Strömungsabrisses. Manchmal allein, meist aber mit anderen. Als Kapitän eines Jumbo-Jets habe ich Verantwortung über 20 Kollegen und 500 Passagiere. Als pensionierter TORNADO-Pilot über viele Flugzeuge, Waffen und Menschenleben. Und damit immer einen klaren Führungsauftrag. Ich weiß, wovon ich rede. Im Flugzeug funktioniert Leadership hervorragend. Piloten landen weltweit im Sekundentakt sicher und ohne Zwischenfälle. Warum schauen wir daher nicht auf Instrumente und Methoden, die wir einsetzen, um unseren Job effektiv zu erledigen? Vielleicht helfen sie ja auch außerhalb des Cockpits.

Ganzen Artikel lesen für 1,99 €

mit Kreditkarte oder PayPal-Account

Achtung!

Bitte aktivieren Sie in Ihrem Browser Drittanbieter-Cookies ansonsten können Sie trotz erfolgter Zahlung den Artikel eventuell nicht lesen.

Bei Problemen wenden Sie sich bitte an unseren Support.

Archivzugang

Abonentenservice

Als Abonnent des Print-Magazins haben Sie kostenlosen Zugriff auf das Heft-Archiv. Bitte loggen Sie sich in diesem Fall über das Login-Formular auf der linken Seite mit Ihren Zugangsdaten ein oder beantragen Sie hier Ihren Zugang.

zum Login