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1/2014
Titelthema Innovationsmanagement

Zukunft planbar gestalten mittels Szenarienfundierter Prozessportfolios

von Christian Mieke

Unternehmen haben nicht nur das Hervorbringen neuer Produkte und Dienstleistungen im Blick, sondern erneuern zunehmend auch ihre Prozesse in Entwicklung, Logistik und insbesondere in der Produktion. Überlegene Prozesse können in besonderem Maße zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit führen. Für das Planen von Prozessinnovationen werden fundierte und gut handhabbare Methoden benötigt. Im Folgenden wird eine derartige Methodik vorgestellt.

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Artikel 2360-01-2014

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