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2/2013
Human Resources Anreizsysteme

Anreize für gute Leistungen: Wie motiviert man Mitarbeiter?

von Klaus Steven

Belohnungen sind nicht immer angebracht: Sie können auch kontraproduktiv wirken und im schlimmsten Fall die Eigenmotivation des Mitarbeiters schädigen. Incentives, Beförderungen und Sonderurlaub führen zuweilen dazu, dass sich Mitarbeiter nach Erledigung einer Aufgabe auf ihren Lorbeeren ausruhen. Auf welche Art und Weise sollte eine Führungskraft die Medizin „Belohnung“ verabreichen, damit sie zur inneren Motivation beiträgt?

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Artikel 2210-02-2013

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