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7/2012
Titelthema Projektmanagement

Mit Freelancern erfolgreich arbeiten

von Ulrike Bonss, Stephan Kaiser

Heute öffnen Unternehmen zunehmend ihre Pforten: Sie wollen Wissen von außerhalb der Organisation nutzen und von externen Partnern lernen. Beispiele für dieses Phänomen sind Open Innovation Projekte mit Kunden, die Zusammenarbeit mit Lieferanten bei der Entwicklung von Produkten oder die wissensbasierte Wertschöpfung in Netzwerken. Dazu setzen Unternehmen verstärkt hochqualifizierte Freelancer als flexible Arbeitskräfte ein. Dies geschieht nicht nur, um Zugang zu externem Wissen zu bekommen, sondern auch aus Kosten- und Kapazitätsgründen. Freelancer arbeiten auf selbständiger Basis und ihre Verträge sind in der Regel zeitlich befristet. Dem Zugang zu Wissen kommt in immer komplexeren und dynamischeren Umfeldern eine zunehmende Bedeutung zu. Denn es ist für Unternehmen in vielen Bereichen unmöglich, jede Art von notwendigem Spezialwissen vorrätig zu haben. Wie können Unternehmen die wissensbasierte Zusammenarbeit mit Freelancern erfolgreich gestalten und ihr Wissen optimal nutzen?

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Artikel 2137-07-2012

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