Der Mitarbeiter als Wissensmanager

von Joachim Wagner, Björn Michaelis

In einer aktuellen Studie [1] geben 97 Prozent der befragten Unternehmen an, dass Wissensmanagement eine hohe bis sehr hohe Bedeutung für den zukünftigen Erfolg der eigenen Organisation hat. Vier von fünf Mitarbeitern finden jedoch, dass ihr eigenes Unternehmen im Bereich Wissensmanagement weniger gut oder gar unzureichend aufgestellt ist. Wie können Unternehmen diese Lücke schließen? Da Wissen in den Köpfen von Individuen eingeschlossen ist, beginnt Wissensmanagement bei den einzelnen Mitarbeitern. Mit welchen Mitteln können Mitarbeiter motiviert werden sich neues Wissen anzueignen oder zu generieren und es untereinander zu teilen? Die studentische Unternehmensberatung GalileiConsult e.V. aus Heidelberg zeigt gemeinsam mit Herrn Dr. Björn Michaelis von der Goethe-Universität Frankfurt am Main mögliche Lösungen auf.

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