Der Projektcoach – die rechte Hand des Projektmanagers

von Martin Mantel

Da Projekte immer öfter durch globale und interdisziplinäre Strukturen geprägt werden, gewinnt das Coaching der Projektbeteiligten eine immer größere Bedeutung. Denn bei Projekten treffen oft verschiedene Mentalitäten, Arbeitsweisen und Zielvorstellungen aufeinander. Der Coach versucht als Bindeglied zwischen den Projektbeteiligten aufzutreten. Er sorgt u.a. für einen reibungslosen Informationstransfer, fördert die Kommunikation und entschärft Konflikte bereits in ihrer Entstehung. Damit übernimmt er folglich auch wichtige Aufgaben des Projekt-Wissensmanagements.

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