4/2011
Human Resources Anreizsysteme
von Peter Kitzki
Während der Finanz- und Wirtschaftskrise sind den Unternehmen eklatante Versäumnisse bei der Personalentwicklung unterlaufen: Um kurzfristig zu sparen, sind Führungskräfte unzureichend weitergebildet und gefördert worden. Jetzt belegen Studien, dass die Firmen den Rotstift an der falschen Stelle angesetzt haben – auf allen Führungsebenen agieren überforderte und demotivierte Führungskräfte. Wie lassen sich die Fehler der Vergangenheit kompensieren und die High Potentials wieder ins Motivationsboot holen? Wichtige Schritte sind die Stärkung der Fachkompetenzen, die persönlichkeitsorientierte Weiterentwicklung und ein effektives Wissensmanagement.
Per Mail anfragen und ganzen Artikel lesen für 1,99 €Artikel 1890-04-2011
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