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3/2011
Human Resources Recruiting

Gut vorgesorgt: Generationenmanagement bei Schwäbisch Hall

von Ehrhard Steffen

In der aktuellen Diskussion um den demografischen Wandel und den drohenden Fachkräftemangel wird oft übersehen, dass viele mittelständische Betriebe bereits seit Jahrzehnten aktiver um hoch qualifizierte Arbeitskräfte werben als mancher Konzern. Dasselbe gilt für zahlreiche große Unternehmen, die ihren Sitz nicht in einem städtischen Ballungszentrum, sondern eher „in der Provinz" haben. Sie mussten auch in der Vergangenheit einen gewissen Mehraufwand betreiben, um insbesondere qualifizierte (Hoch-)Schulabgänger als Mitarbeiter zu gewinnen, da es die meisten jungen Männer und Frauen – vor der Familiengründungsphase – stärker in die städtischen Metropolen als in ländlich geprägte Regionen zieht. Deshalb findet man gerade dort oft Unternehmen, die bereits vor Jahren innovative sowie ausgefeilte Konzepte zum Finden und Binden qualifizierter Mitarbeiter entwickelt haben – lange bevor das Gros der Unternehmen das Entwickeln eines attraktives Arbeits- und Lebensumfelds als zentrales Personalthema entdeckt hat. Das gilt auch für die Bausparkasse Schwäbisch Hall.

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Artikel 1869-03-2011

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