3/2011
Titelthema
von Matthias Nolden
Das zweite Quartal des Jahres 2011 hat begonnen – für viele Unternehmen genau der Zeitpunkt, um die Ergebnisse der ersten drei Monate mit den Planungen und den Vorjahreszahlen zu vergleichen und bei Abweichungen noch einmal nachzubessern. Doch welche sind die „richtigen" Maßnahmen, um das Unternehmen auf Kurs zu bringen oder zu halten? Die Antworten auf diese Frage lassen sich nur teilweise aus den Bilanzen herauslesen, denn im Zuge einer Standortbestimmung geben sie in mindestens einem Punkt nur unzureichend Auskunft: die Innovationsfähigkeit. Um diese auf den Prüfstand zu stellen und neue Strategien zur Ideengenerierung und -umsetzung abzuleiten, bedarf es in der Regel eines Innovationsaudits.
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Artikel 1846-03-2011
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