Wissenstransfer mit Tools aus dem Personal- und Changemanagement realisieren

von Sascha Hertling, Dirk Jung

Trotz des umfangreichen Angebots an guten Tools und Leitfäden aus Wissenschaft und Praxis erreichen Wissensmanagement-Projekte selten die gesetzten Ziele. In der Regel wird eine Fülle ungeplanter Nebeneffekte produziert und Verantwortliche intensivieren eher Planungsprozesse, sind auf der Suche nach besseren Tools oder versuchen Widerstände zu beseitigen. Oft zeigt sich jedoch, dass für die Bearbeitung wissensbezogener Fragestellungen in Unternehmen ein ganz anderer Aspekt wichtig und zielführend ist: die die Verknüpfung von Know-how aus den Bereichen Personal- und Changemanagement hilft, die beschriebenen Effekte zu vermeiden und Wissensmanagement nachhaltig einzuführen.

Ganzen Artikel lesen für 1,99 €

mit Kreditkarte oder PayPal-Account

Achtung!

Bitte aktivieren Sie in Ihrem Browser Drittanbieter-Cookies ansonsten können Sie trotz erfolgter Zahlung den Artikel eventuell nicht lesen.

Bei Problemen wenden Sie sich bitte an unseren Support.

Archivzugang

Abonentenservice

Als Abonnent des Print-Magazins haben Sie kostenlosen Zugriff auf das Heft-Archiv. Bitte loggen Sie sich in diesem Fall über das Login-Formular auf der linken Seite mit Ihren Zugangsdaten ein oder beantragen Sie hier Ihren Zugang.

zum Login