wissensmanagement - Das Magazin für Führungskräfte Heft 3 / 2012

Titelthema

Immer schlanker, transparenter und effizienter: Wie weit lassen sich Geschäftsprozesse optimieren?

Höher, schneller, weiter – wir leben in einer Leistungsgesellschaft, in der wir das Maximum aus uns herausholen wollen (oder müssen). Auch unser Umfeld unterliegt diesem stetigen Prozess. Für die Geschäftsabläufe im Unternehmen könnte das Credo damit lauten: schlanker, transparenter, effizienter – und damit vor allem zeit- und kostensparend. Doch wo liegen die Grenzen? Wie weit lassen sich Geschäftsprozesse tatsächlich optimieren? Fest steht: In vielen Bereichen liegen tatsächlich noch immer immense Verbesserungspotenziale brach. Zum Beispiel bei der digitalen Postverarbeitung, dem elektronischem Dokumentenmanagement und der -archivierung. Um seine Ressourcen unternehmensweit entsprechend zu planen, stehen ERP-Systeme bei den meisten Unternehmen daher ganz oben auf der Agenda. Doch wo lauern die größten Verschwendungen im Betriebsablauf? Wie lassen sich Prozessverbesserungen planen und durchführen? Und wann droht die Gefahr zum Über-Optimieren? Antworten finden Sie in der aktuellen Ausgabe von wissensmanagement – Das Magazin für Führungskräfte.

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