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Agile Teams, verteiltes Arbeiten und innovative Raumkonzepte prägen den Unternehmensalltag im Digital Business. Die klassische Führungskräftelaufbahn mit ihrer vorbestimmten Entwicklung in Hierarchiestufen hat damit ausgedient. Der erfolgreiche Leader 4.0 dient vielmehr als Sparringspartner und Motivator. Er ist eine inspirierende Persönlichkeit, die das Team und seine einzelnen Mitglieder zu High Performern macht. Er schafft es, die richtigen Köpfe zusammenzubringen und den idealen Rahmen für Höchstleistungen zu schaffen. Zudem verfügt er über ein Gespür für Trends und Technologien – und platziert sie im Kontext der jeweiligen Zielgruppe. Doch im digitalen Wandel braucht es nicht nur entsprechende Leader, sondern auch eine Unternehmenskultur, die den dringend erforderlichen Führungswandel nicht nur zulässt, sondern aktiv fördert. Was bedeutet das in der Praxis? Wer sind Digital Leader? Wodurch zeichnen sie sich aus? Und weshalb gelingt es ihnen, kreative Methoden, innovative Tools und die besten Talente nahezu magisch anzuziehen? Antworten und Praxisbeispiele für den Führungswandel im Zuge der Digitalisierung – und welche Rolle die Ressource Wissen dabei spielt – erhalten Sie in der nächsten Ausgabe von „wissensmanagement – Das Magazin für Digitalisierung, Vernetzung & Collaboration“.