Die Fähigkeit zu delegieren ist ein zentraler Maßstab für Führungsqualität. Darüber herrscht in deutschen Managementetagen Einigkeit. Doch ist es mit dem Verteilen von Aufgaben nicht getan. Der globalisierte Wettbewerb erfordert vielmehr kontinuierliche Veränderungs- und Verbesserungsprozesse, die ohne das aktive Mitwirken und die Ideen der Mitarbeiter nicht gestaltet werden können. Eine Aufgabe, der sich die Disziplin des Ideenmanagements verschrieben hat.
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