2022/6 | Fachbeitrag | Knowledge Sharing

War for Talents: Worauf Mitarbeiter bei Unternehmen wirklich achten!

Jeder Unternehmer, der seine Firma ganz weit nach oben bringen möchte, ist daran interessiert, möglichst kompetente Mitarbeiter zu finden und einzustellen. Doch was können Unternehmer tun, um genau diese Art von Arbeitnehmer in ihr Unternehmen zu locken und dort zu halten? Hier gibt es diverse Ansätze, denn Top-Mitarbeiter schauen bei der Auswahl ihres potenziellen Arbeitsgebers auf ganz bestimmte Dinge!

Bildquelle: (C) mohamed Hassan / Pixabay

Welche Vorteile kann das Unternehmen bieten?

Kein Top-Mitarbeiter wird in einer Firma arbeiten wollen, in der die Arbeitsbedingungen unter dem Durchschnitt liegen. Auch werden sich die Top-Mitarbeiter ihrer Qualität bewusst sein und sich das Unternehmen herauspicken, welches die besten Konditionen mit sich bringt. Warum sollte sich ein hochqualifizierter Mitarbeiter für ein Unternehmen entscheiden, bei dem er ein Standardgehalt erwarten kann, wenn er auch die Option hat, für ein Unternehmen zu arbeiten, bei dem er zusätzlich zu seinem Gehalt auch noch eine hohe Gewinnbeteiligung einfahren kann, deren Höhe nach oben hin nicht gedeckelt ist?

Als Unternehmer empfiehlt es sich daher, die Konditionen für Top-Mitarbeiter so attraktiv wie möglich zu gestalten. Auch sollte nicht vergessen werden, dass Top-Mitarbeiter oftmals untereinander vernetzt sind - womit bereits der nächste Punkt angeschnitten wird.

Was sagen die anderen Mitarbeiter über das Unternehmen?

Die beste Möglichkeit, um zu überprüfen, wie das Arbeitsklima und die Arbeitsbedingungen in der Realität ausfallen, ist die direkte Nachfrage bei den Mitarbeitern, die bereits seit längerer Zeit im Unternehmen tätig sind. Berichten diese Mitarbeiter überwiegend Positives, so ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass der Top-Mitarbeiter sich für die Stelle in diesem Unternehmen entscheiden wird. Fallen die Ergebnisse dieser Umfrage jedoch eher negativ aus, so wird sich der Top-Mitarbeiter einen anderen Job suchen.

Arbeiten bereits Top-Mitarbeiter in diesem Unternehmen, die außerordentlich zufrieden mit ihrem Job sind und die genau wissen, dass es in vielen anderen Unternehmen schlechter läuft, so stehen die Chancen gut, dass sie befreundeten Top-Mitarbeitern sogar den Tipp geben, den Job zu wechseln und im selben Unternehmen wie sie anzufangen. Ein guter Ruf ist daher von enormer Wichtigkeit und die beste Werbung, die es gibt.

Ein abwechslungsreicher Alltag

Routine ist tödlich für jegliche Motivation. Daher achten Top-Mitarbeiter ganz besonders darauf, wie vielfältig ihre täglichen Aufgaben ausfallen und wie anspruchsvoll diese sind. Aufgaben, bei denen nicht einmal das selbstständige Denken notwendig ist, sollten maximal einen winzigen Teil des Arbeitsalltages ausmachen. Im Idealfall jedoch werden die Mitarbeiter jeden Tag vor neue Herausforderungen gestellt, durch deren Überwindung sie echte Erfolgserlebnisse sammeln können. Je mehr Erfolgserlebnisse in Aussicht gestellt werden, desto höher ist auch die Wahrscheinlichkeit, dass der Top-Mitarbeiter die Stelle antreten möchte.

Allerdings kommt es auch auf die Auslastung der einzelnen Mitarbeiter an. Des Weiteren ist kollegiales Verhalten ist wichtig, um für ein gutes Arbeitsklima zu sorgen. Es wird Top-Mitarbeiter abschrecken, wenn sie für dasselbe Geld deutlich mehr Arbeit leisten müssen als andere Beschäftigte. Mehraufwand sollte dementsprechend auch mit mehr Geld belohnt werden. Ein weiterer, sehr wichtiger Punkt ist eine gute Work-Life-Balance. Egal, wie sehr jemand seinen Job auch liebt, Pausen sind unbedingt notwendig für die Regeneration des Körpers und der Energie. Daher werden Top-Mitarbeiter in jedem Fall ein Auge auf ihre Arbeitszeiten werfen und genau kalkulieren, wie viel Freizeit sie haben werden, wenn sie den Job annehmen. Bleibt für Freunde, Familie und Freizeit kaum Zeit, so wird die Stelle unattraktiv oder die Leistung des Mitarbeiters nimmt im Laufe der Zeit ab, sodass aus dem hochmotivierten Top-Mitarbeiter nur noch ein überarbeiteter Durchschnitts-Mitarbeiter wird.

Top-Mitarbeiter selbst kreieren

Bisher ist noch kein Meister vom Himmel gefallen und auch Top-Mitarbeiter waren einmal Anfänger, die sich ihr gesamtes Wissen im Laufe der Zeit angeeignet haben. So können Unternehmer bspw. bei potentiellen Mitarbeitern nicht nur auf den Wissensstand achten, sondern auch auf die Lernbereitschaft und das Motivationslevel. Motivierte Mitarbeiter, die erst wenige Jahre Erfahrung in gewissen Bereichen gesammelt haben, lassen sich sehr gut formen, sodass ihre Fähigkeiten speziell an die Anforderungen des Unternehmens angepasst werden können. Konkret bedeutet das, dass es sich bei diesen Mitarbeitern zunächst um Top-Mitarbeiter in Spe handelt.

Diese Mitarbeiter lassen sich finden, wenn alle Grundvoraussetzungen für eine hohe Zufriedenheit am Arbeitsplatz gewährleistet sind. Ein wichtiger Punkt hierbei ist die Möglichkeit für die persönliche Weiterentwicklung. Haben die Mitarbeiter das Gefühl, sich in diesem Unternehmen sowohl beruflich als auch persönlich weiterentwickeln zu können, so sind das gute Grundvoraussetzungen, um die Motivation zu steigern. Verfügt der Unternehmer selbst bereits über einen großen Wissensschatz, so kann er höchstpersönlich die Weiterbildung der Mitarbeiter übernehmen und sich selbst vervielfachen - so wird eine Win-Win-Situation geschaffen. Der Mitarbeiter kann sich weiterentwickeln und der Unternehmer hat die Garantie, dass die Fähigkeiten des Mitarbeiters auf demselben Stand sind wie seine eigenen - eine hohe Qualität des Unternehmens ist daher garantiert.

Fazit

Um Top-Mitarbeiter einstellen zu können, müssen die Arbeitsbedingungen über dem Durchschnitt liegen. Ein gutes Gehalt mit der Möglichkeit auf hohe Provisionen schaffen einen guten Anreiz. Allerdings genügt das alleine noch nicht, um Top-Mitarbeiter für sein Unternehmen zu gewinnen. Mindestens genauso wichtig wie das Gehalt, ist auch die Option zur beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung. Alle Menschen streben nach neuen Erfahrungen und Erfolgserlebnissen - bleiben diese aus, so führt das auf Dauer zu großer Unzufriedenheit. Auch ist es wichtig, dass alle Beschäftigten im Unternehmen zufrieden mit ihrem Arbeitsplatz sind, denn auf diese Weise kommen per Mundpropaganda mit großer Wahrscheinlichkeit im Laufe der Zeit immer mehr Top-Mitarbeiter ganz von selbst in das Unternehmen.



Der Autor:

Grigori Kalinski gilt im deutschsprachigen Raum als einer der führenden Coachs im Bereich des Amazon Kindle Publishings. Ungeachtet seines jungen Alters ist er seit einigen Jahren gern gesehener Gast in Talkshows und auf Seminaren. Seine Vision von einem besseren Leben führte ihn nach seinem abgebrochenen Studium auf den Amazon-Kindle-Markt. Mit geringem Aufwand konnte er bereits nach wenigen Wochen ein hohes passives Einkommen generieren. Heute gibt der Amazon-Kindle-Experte in Online-Seminaren und Einzel-Strategie-Gesprächen anderen Menschen sein wertvollstes Wissen an die Hand.

Diese Artikel könnten Sie auch interessieren

Die besten KI-Tools für Learning & Weiterbildung

WISSENplus
Die KI bietet Personen, die im Weiterbildungsbereich tätig sind, schon heute viele Möglichkeiten, ihre Arbeit effektiver, zeitgemäßer und adressatengerechter zu gestalten. Wie und mit welchen Tools ihnen dies gelingt, erläutert die Lernkultur-Beraterin und Trainerausbilderin Sabine Prohaska, Wien, im Fachgespräch mit Christoph Wirl. Er ist Chefredakteur des in Österreich erscheinenden Magazins ...

Weiterlesen

Schluss mit dem Daten-Dilemma! Wie KI und Knowledge Graph Ihr Unternehmen aus dem Wissenssilo befreien

Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen arbeitet wie ein Sternekoch - aber der "Kühlschrank" ist vollgestopft, unübersichtlich und niemand weiß genau, was wirklich drin ist. Genau so geht es vielen Organisationen: Daten sind im Überfluss vorhanden, doch der effiziente Zugriff auf die richtigen Informationen bleibt die größte Hürde. Die Folge: stockende Entscheidungen, langsame Prozesse, steig...

Weiterlesen

Künstliche Intelligenz erfindet das Corporate Learning neu: 4 Praxisbeispiele

Wissensvermittlung ist ein zentraler Aspekt für Unternehmen - vom Onboarding über Fortbildungen bis zur Einführung neuer Prozesse und Programme. Der Einsatz von KI zur Erstellung von Inhalten und Betreuung der Mitarbeitenden eröffnet dabei völlig neue Möglichkeiten zu intuitiven Lernerlebnissen, die das Personal fördern und Unternehmen entlasten Vier Anwendungsfälle aus der Praxis zeigen, wie die T...

Weiterlesen

Serendipity: Wie aus Zufällen Glücksfälle werden

WISSENplus
Gar nicht so selten ist bei Innovationen der Zauber der Serendipität mit im Spiel, die Neugierde und einen offenen Blick für Möglichkeiten schließlich belohnt. Zu dieser Innovationskategorie zählen nicht nur Cornflakes, Schneekugeln, Herzschrittmacher, die Mikrowelle und Penicillin, sondern auch die berühmte blaue Pille. Doch muss man warten, bis König Zufall einen beglückt? Oder kann Serendip...

Weiterlesen

Low-Code wird zur Chefsache und Upskilling kritischer Erfolgsfaktor

WISSENplus
Ob Applikationen mit High-Code oder Low-Code erstellt werden, hat das C-Level bisher nur wenig interessiert - jetzt ändert es sich allerdings: Das enorme Potenzial der Anwendungsentwicklung mit Low-Code hat sich bis in die Chefetagen herumgesprochen, die nun stärker in die Entscheidungsfindung eingebunden sind und in Low-Code sogar die Zukunft der Softwareentwicklung sehen. Dies belegt die Mendix-St...

Weiterlesen

Interdisziplinäres Wissensmanagement: 5 Standorte, 33 Teilprojekte, 100+ Mitarbeitende

WISSENplus
Im Verbundprojekt EMPOWER kooperieren fünf Hochschulen für Angewandte Wissenschaften, um den forschungsbasierten Ideen-, Wissens- und Technologietransfer in der Rhein-Main-Neckar-Region zu fördern. Ein wesentlicher Bestandteil des hochschulübergreifenden Verbundprojekts ist das Wissensmanagement, um Kompetenzen und Erfahrungen der Projektmitarbeitenden strukturiert und nachhaltig zu bewahren und zu...

Weiterlesen

GenAI: Kommt jetzt die Ernüchterung?

Der neue Report "State of Intelligent Automation: "GenAI Disillusionment" beleuchtet die Herausforderungen, mit denen Unternehmen bei der Einführung generativer KI konfrontiert sind. Dazu zählen insbesondere das Traning von KI-Modellen, die Integration in bestehende Geschäftsprozesse und fehlende Governance-Strukturen. Grundlage ist eine internationale Umfrage, die von Opinium Research im Auftrag von ...

Weiterlesen

To-Dos für die Digital-Agenda: 9 wichtige Punkte, die Sie jetzt in Angriff nehmen sollten!

WISSENplus
Ob Künstliche Intelligenz, hybride Cloud-Lösungen oder nachhaltige IT: In den nächsten Monaten dürften einige Trends, die sich bereits länger am Horizont abzeichnen, an Fahrt aufnehmen. Unternehmen müssen sich damit beschäftigen, wollen sie nicht vom Wettbewerb abgehängt werden. Doch welche Entwicklungen sind zu erwarten? Und welche Maßnahmen sollten Unternehmen in Sachen Digitalisierung im A...

Weiterlesen