In der heutigen Unternehmens- und Führungspraxis gibt es ein großes Problem: die unsichtbaren Mitarbeiter. Dies sind Mitarbeiter, die sich übersehen, ignoriert und nicht geschätzt fühlen. Ohne durch besondere Leistungen aufzufallen, verbringen sie angepasst ihre Arbeitstage. Die Autoren setzen sich in ihrem Buch mit dem Phänomen des unsichtbaren Mitarbeiters auseinander. Sie lehren Manager, ihre Mitarbeiter aktiv zu motivieren und einen Weg zu finden, ihre Potenziale wie einen verborgenen Schatz zu heben.
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