Digitalisierung bietet Unternehmen verschiedener Brachen (Service-Industrie, produzierende Industrie) große Chancen. Sie setzt Unternehmen allerdings bei Fehleinschätzung der Potenziale und Entwicklungen auch großen Gefahren aus: Disruptive Technologien, die sich beispielsweise aus der Digitalisierung entwickeln, können bestehende Geschäftsmodelle wirtschaftlich unrentabel machen und den Absatz bestehender Produkte gefährden. Ein Beispiel dafür ist die Ablösung von Nokia als leitenden Anbieter von Mobiltelefonen durch Smartphone-Hersteller. Das Erkennen und korrekte Bewerten disruptiver Technologien stellt Unternehmen vor große Herausforderungen und ist nur möglich, wenn außerhalb des bestehenden Markt- und Technologiekontexts des Unternehmens gedacht wird. Technologie-Scanning als Teilfunktion der Technologiefrüherkennung ist für das Identifizieren und Bewerten von technologischen Trends außerhalb des Unternehmenskontexts zuständig.
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Um Technologien und deren zukünftige Entwicklung zu bewerten, haben sich eine Reihe verschiedener Methoden etabliert. Technologie-Roadmapping ist eine davon, die zum Ziel hat, den zukünftigen Entwicklungspfad einer Technologie oder auch eines Produkts aufzuzeigen. Als Werkzeug im Bereich der Technologiestrategie dient eine Technologie-Roadmap auch als Entscheidungsgrundlage für das Produktportfoliomanage...
Die stetige Entwicklung von organisationalem Wissensmanagement unterliegt einer konstanten Professionalisierung und Integration externer Einflussfaktoren (z.B. einer weiterhin zunehmenden Globalisierung). Fünf Jahre lang haben Wissenschaftler des Institute of Research on Information Systems (IRIS) der EBS Business School an einer Wissensmanagement- Benchmarking-Studie gearbeitet, die sich speziell mit den ...
