2014/2 | Human Resources | Changemanagement

Oft vernachlässigt: Der Faktor Mensch im Changeprozess

von Hans-Peter Machwürth

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Führungskräfte unterschätzen bei Veränderungsprojekten oft, wie schwer es ihren Mitarbeitern fällt, Gewohnheiten aufzugeben. Deshalb erwarten sie von ihnen Verhaltensweisen, zu denen diese noch nicht fähig sind. Und sie gewähren ihnen nicht die nötige Unterstützung.

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