Fragt man Manager nach Problemen im Wissenstransfer, so lautet die Antwort oftmals: "Not-Invented-Here". Damit gemeint ist eine ablehnende Haltung von Organisationsmitgliedern gegenüber Wissen, Ideen und Technologien, die von außerhalb in das Unternehmen einfließen. Gleichzeitig investieren Unternehmen unter Schlagworten wie Open Innovation, Crowdsourcing oder Co-Creation derzeit massiv in Programme, um externes Wissen zu identifizieren und für eigene Innovationsvorhaben nutzbar zu machen. Im Integrationsprozess externen Wissens wirkt das Not-Invented-Here-Syndrom dabei als Barriere für die erfolgreiche Wissensabsorption. Daher stellt sich die Frage: Was tun bei Resistenz gegenüber externem Wissen?
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