Obwohl es eine Vielzahl an Managementmethoden und -techniken gibt, kennt fast jeder Projektleiter Situationen, in denen die klassischen Werkzeuge des Projektmanagements nicht mehr greifen. Trotz sorgfältiger Analyse und konsequenter Maßnahmen zeigt sich kein Erfolg. Gescheiterte bzw. verzögerte Projekte verschlingen dabei die einst geplanten Budgets um ein Vielfaches. Erst seit zwei oder drei Jahren sind Projektleiter bereit, sich einer - auf den ersten Blick - ungewöhnlichen Methode zu bedi
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