Das turbulente wirtschaftliche Umfeld fordert von produzierenden Unternehmen eine hohe Flexibilität und das Streben nach verschwendungsfreien Prozessen. Viele Firmen in Deutschland reagieren auf diesen Veränderungsdruck mit der Einführung eines Ganzheitlichen Produktionssystems (GPS). GPS sind an das Toyota Produktionssystem angelehnt, beinhalten aber auch weitere Ansätze, wie den Taylorismus und Lean Production. [6] Ein Ganzheitliches Produktionssystem stellt dabei nach Dombrowski „ein unternehmensspezifisches, methodisches Regelwerk zur umfassenden und durchgängigen Gestaltung der Produktion dar. Ziel ist es, den Veränderungstreibern unter Berücksichtigung organisatorischer, personeller und wirtschaftlicher Aspekte zu begegnen.“ [2]
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