2015/5 | Human Resources | Best Practice

Fit für die Zukunft - das Projekt „Next Generation“

von Birgit Tali Menne

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Wie sieht unser Markt in zehn oder gar zwanzig Jahren aus? Welche Produkte und Leistungen können wir dann verkaufen? Das kann kein Unternehmen sicher vorhersagen. Klar ist nur: Die Rahmenbedingungen des wirtschaftlichen Handels werden sich künftig noch schneller ändern. Also müssen die Unternehmen auch die Weichen in ihrer Organisation häufiger neu stellen. Hierfür benötigen sie Führungskräfte, die sozusagen „intuitiv“ erkennen, wann Kurskorrekturen nötig sind. Das ist den meisten Unternehmen bewusst. Deshalb ist das Thema Changemanagement heute ein integraler Bestandteil fast aller Führungskräfte-Entwicklungsprogramme. Doch wie kann im Rahmen eines solchen Programms das Thema nicht nur theoretisch geschult, sondern für die Teilnehmer auch als Prozess erfahrbar gemacht werden? Das fragte sich vor zwei Jahren auch ein mittelständisches Unternehmen. Ein Projektbericht.

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