Die Wirtschaftspresse der letzten Monate verkündet eine neue Welle von Fusionen und globalen strategischen Allianzen. Ein Aspekt wird in der ersten Euphorie bei vielen dieser Global Player jedoch nach wie vor häufig übersehen: die interkulturelle Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter. Dabei sind es gerade die grenzübergreifend arbeitenden Teams, die den neuen Strukturen Leben einhauchen und die internationale Strategie zum Erfolg führen sollen.
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