2021/4 | Fachbeitrag | Advertorial

Cloud Governance: Alle Schritte bei Einführung und Betrieb der Cloud in M365 mitdenken

Microsoft 365 ist in vielen Unternehmen mittlerweile der Standard für die Zusammenarbeit und Kommunikation. Unternehmen versprechen sich dadurch mehr Innovation, höhere Produktivität und somit auch Kosteneinsparungen. Oftmals stehen bei der Einführung von Microsoft 365 allerdings alleinig die technischen Aspekte im Fokus, sodass der Blick auf die Nutzenden zu kurz kommt. Durch eine ganzheitliche Cloud Governance können Hindernisse auf allen Ebenen frühzeitig identifiziert werden, um ihnen dann erfolgreich in der Umsetzung zu begegnen. Im aktuellen E-Book zur erfolgreichen Cloud Governance in M365 zeigen Experten, wie alle Schritte bei der Einführung und dem Betrieb mitgedacht werden.


Bildquelle: (C) Gerd Altmann / Pixabay

Erfolg mit M365 braucht mehr als funktionierende Technik

Viele Unternehmen konzentrieren sich bei der Einführung von Microsoft 365 auf die technischen Faktoren der Umsetzung. Für einen umfassenden Ansatz fehlt vielerorts der Berücksichtigung der Nutzenden. Ohne diesen Fokus bleiben die gesetzten Ziele in der Realität daher oft in weiter Ferne. Die Mitarbeitenden nutzen die neuen Möglichkeiten nicht oder nur rudimentär. Alte Verhaltensmuster werden auf die neuen Anwendungen übertragen. So bleiben neue Chancen unangetastet und die Nutzungsraten niedrig.

Mit einer umfassenden Cloud Governance können die relevanten Aspekte und möglichen Hindernisse auf allen Ebenen frühzeitig identifiziert werden, um ihnen dann erfolgreich in der Einführung und dem Betrieb zu begegnen. Dies beginnt mit einer Use-Case-Analyse der relevantesten Anwendungsfälle im Unternehmen, verläuft weiter über die Auswahl passender Werkzeuge, die Provisionierung von Arbeitsräumen, Backup-Szenarien, Betriebsvereinbarungen und die User Adoption, bis hin zur code-basierten Anpassung von Werkzeugen sowie Prozessen - um nur einige Beispiele zu benennen. So ergibt sich langfristig die erfolgreiche Kombination aus Mensch und Technik.

"Governance" als Begriff in dem Themenkontext der Cloud

Die Definition der Governance in Bezug auf die Cloud ist durch die unterschiedlichen Sichtweisen der "Rahmenbedingungen" sehr vielseitig. Daher ist es für den Erfolg besonders wichtig, bei der Einführung der Cloud alle Sichtweisen zu berücksichtigen.

  • Sichtweise 1: Management
    Das Management betrachtet die Einführung von Cloud-Systemen besonders in Bezug auf den digitalen Wandel. Hierbei spielen zudem kaufmännische Ziele und ein attraktiver Arbeitsplatz für das Unternehmen eine Rolle. Daraus folgt generell ein planender und steuernder Rahmen.

  • Sichtweise 2: IT
    Die IT fokussiert die Implementierung und den Betrieb von Cloud-Architekturen und -lösungen. Hierbei steht deren Regelung durch eine IT-Strategie im Vordergrund.

  • Sichtweise 3: Operative Abteilungen
    Die operative Ebene besteht aus den Abteilungen, die Geschäftsmodelle und deren Prozesse verantworten sowie Regeln hierfür vorgeben.

Alle Beteiligten aus dem Management, der IT und den operativen Abteilungen geben dann gemeinsam einen Rahmen vor, der die Cloud Governance mitbestimmt.

Cloud Governance ist zu jedem Zeitpunkt wichtig

Je früher mit einer Governance-Strategie begonnen wird, desto besser können die unterschiedlichen Themen ganzheitlich im Kontext der Microsoft 365 Cloud eingefangen und das volle Potenzial ausgespielt werden. Nur so entstehen auf allen Ebenen Mehrwerte für das eigene Unternehmen und die Mitarbeitenden. Die Qualität verläuft sich hingegen, wenn der Prozess der Cloud Governance nicht auf jedem einzelnen Schritt mitwirkt. Wann genau und in welchem Umfang Governance eine Rolle spielen sollte, ergibt sich meist im Laufe des Prozesses - nicht zuletzt durch kritische Fragestellungen während der Planung vereinzelter Themen (z.B. externe Zugriffe von Gästen, Betriebsvereinbarungen, Sicherheit, Arbeitsraum-Provisionierung, DSGVO, Dokumentation, Backup etc.).

Wie Governance genau dazu beiträgt, dass bei der Einführung und dem Betrieb alle notwendigen Schritte bedacht werden, haben Experten für den digitalen Arbeitsplatz nun detailliert in einem umfassenden Guide zur Cloud Governance in Microsoft 365 festgehalten.

Warum sich ein Blick in den Guide lohnt

In dem E-Book beschreiben die Experten den Weg zum perfekt durchdachten digitalen Arbeitsplatz. Sie berichten von rechtlichen Themen, sprechen über organisatorische Hürden und schildern eine Vielzahl von Best Practices. So ist der Weg frei für die durchdachte Einführung und den erfolgreichen Betrieb der Cloud.

Ein Blick ins Inhaltsverzeichnis zeigt u.a. die folgenden Themen:

  • Fokus auf die Ganzheitlichkeit der Governance
  • Übertragung bewährter Prinzipien auf das eigene Vorhaben
  • Governance in Bezug auf organisatorische Vorgaben
  • Betrachtung des digitalen Arbeitsplatzes mit seinen Möglichkeiten
  • Tipps für die Entwicklung von Individuallösungen
  • Leitlinien zur erfolgreichen Cloud Governance

Der Guide ist ab jetzt kostenfrei zum Download verfügbar. Geschrieben wurde er von Experten der GIS, dem 360°-Dienstleister für den digitalen Arbeitsplatz in Microsoft 365. Bei weiteren Fragen finden Sie auf der Webseite der GIS Informationen zu Ihrem Ansprechpartner.

Diese Artikel könnten Sie auch interessieren

Vorsicht! Vielleicht „halluziniert“ Ihre KI.

WISSENplus
KI-Systeme zeigen immer mehr Eigenschaften und Fähigkeiten, die vor nicht allzu langer Zeit noch als ureigen menschlich galten. Sie reagieren scheinbar empathisch, spiegeln Stimmungen und wirken zunehmend wie ein echtes Gegenüber. Gleichzeitig können sie jedoch "halluzinieren" - also überzeugend formulierte, aber falsche Informationen erzeugen. Deshalb sollte man ihren Aussagen und Empfe...

Weiterlesen

Intelligent Document Processing – der Gamechanger für effiziente Dokumentenverarbeitung

Unternehmen erzeugen und verarbeiten heute mehr Dokumente als je zuvor. Dazu gehören Rechnungen, Verträge, Lieferscheine und Anträge sowie E-Mails mit Anhängen, Formulare und Belege, die täglich operative Prozesse durchlaufen. Dabei zeigt sich häufig ein zentrales Problem: Viele Dokumente liegen nicht in standardisierter Form vor, sondern in wechselnden Layouts und Formaten, mit unvollständigen ...

Weiterlesen

Mehr Arbeit = mehr Leistung? Warum Produktivität von weit mehr abhängt als Arbeitszeit und Präsenz

WISSENplus
Wer mehr arbeitet, leistet mehr. Auf den ersten Blick klingt das plausibel. Auch in der aktuellen Debatte über längere Arbeitszeiten und die Rückkehr ins Büro hält sich diese Annahme hartnäckig: Mehr Präsenz soll automatisch zu mehr Produktivität führen. Doch stimmt das tatsächlich? Produktivität hängt weit weniger von der Zahl der Arbeitsstunden oder der physischen Anwesenheit ab als von d...

Weiterlesen

Warum KI erst im Prozess nachhaltig wirkt

WISSENplus
Künstliche Intelligenz gilt als einer der zentralen Treiber für Effizienz und Innovation in Unternehmen. In der Praxis zeichnet sich jedoch häufig ein anderes Bild: Während einzelne, isolierte Anwendungsfälle beeindruckende Ergebnisse liefern, scheitert die breite Skalierung von KI-Initiativen oft. Viele Projekte bleiben hinter den Erwartungen zurück oder werden nach ersten Tests gar nicht erst i...

Weiterlesen

Die Stadt Kerpen digitalisiert mit KI ihre Papierberge: Wie die Ausländerbehörde über 6.000 Akten digitalisiert und dabei rund 19 Monate Arbeitszeit eingespart hat

WISSENplus
Viele Kommunen stehen vor der Aufgabe, jahrzehntelang gewachsene Informationsbestände in moderne digitale Prozesse zu überführen. Gleichzeitig sollen Mitarbeitende entlastet und Verwaltungsleistungen schneller erbracht werden. KI-gestützte Technologien können dabei eine Schlüsselrolle spielen. Welche Potenziale sich dadurch erschließen, verdeutlicht ein Digitalisierungsprojekt der Stadt Kerpen....

Weiterlesen

Transformation beginnt im Arbeitsalltag: Warum neue Gewohnheiten über den Erfolg von KI und Digitalisierung entscheiden

WISSENplus
Unternehmen stehen heute unter erheblichem Transformationsdruck. Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, veränderte Marktbedingungen und wirtschaftliche Unsicherheiten erfordern eine kontinuierliche Anpassung von Strategien, Prozessen und Strukturen. Transformation wird dabei häufig als größeres organisatorisches Projekt verstanden – wie z.B. die Einführung neuer Informationssysteme, die Reorg...

Weiterlesen

Warum modernes Service Management weit über die IT hinausgeht

Unternehmen investieren heute mehr denn je in Digitalisierung, Automatisierung und künstliche Intelligenz. Trotzdem bleibt die erhoffte Produktivitätssteigerung in vielen Organisationen aus. Laut dem Microsoft Work Trend Index 2025 sehen 53 Prozent der Führungskräfte die Notwendigkeit, die Produktivität ihrer Organisation zu erhöhen. Gleichzeitig empfindet fast jeder zweite Beschäftigte seine Ar...

Weiterlesen

Kompetenzaufbau im Arbeitsalltag: Wenn KI zum Lernbegleiter wird

WISSENplus
KI verändert als lernendes System Arbeitsprozesse und Aufgaben. Im Unterschied zu vielen bekannten Werkzeugen kann KI kognitive und repetitive Tätigkeiten übernehmen, datenbasiert Entscheidungen vorbereiten und zugleich als Dialogpartner fungieren. Die Grenzen zwischen der Nutzung als Unterstützungstool - wie wir sie von klassischen Werkzeugen oder dem PC kennen - und interaktiver Zusammenarbeit s...

Weiterlesen