2014/5 | Dokumentation + Kommunikation | Changemanagement

Changeprojekte im Spagat zwischen Struktur & Kultur

von Dr. Georg Kraus

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Bei vielen Changeprojekten werden die gesteckten Ziele nur zum Teil erreicht. Eine häufige Ursache hierfür: Beim Planen der Projekte finden die kulturellen Aspekte jeder Strukturveränderung nicht ausreichend Beachtung. Das erzeugt unnötige Widerstände und wirkt sich auch auf die betriebswirtschaftlichen Ergebnisse aus.

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