Artikel-Archiv

wissensmanagement Heft 3 / 2013
Human ResourcesProzessmanagement

Eine Lean-Kultur im Unternehmen verankern

von Dr. Daniela Kudernatsch

Viele Unternehmen müssen ihre Führungskräfteentwicklung auf eine neue Grundlage stellen. Sonst können sie den Changebedarf in der Organisation nicht mehr meistern. Und meistens orientieren sie sich dabei am Lean-Leadership-Development- Modell.

Ganzen Artikel lesen für 1,99 €

mit Kreditkarte oder PayPal-Account

Achtung!

Bitte aktivieren Sie in Ihrem Browser Drittanbieter-Cookies ansonsten können Sie trotz erfolgter Zahlung den Artikel eventuell nicht lesen.

Bei Problemen wenden Sie sich bitte an unseren Support.

Artikel 2232-03-2013

Archivzugang

Abonentenservice

Als Abonnent des Print-Magazins haben Sie kostenlosen Zugriff auf das Heft-Archiv. Bitte loggen Sie sich in diesem Fall über das Login-Formular auf der linken Seite mit Ihren Zugangsdaten ein oder beantragen Sie hier Ihren Zugang.

zum Login

Diese Artikel könnten Sie auch interessieren

wissensmanagement Heft 8 / 2014
Human Resources       Advertorial

Mitgestaltung im Unternehmen durch kollektive Intelligenz

von Steven Bashford

Artikel lesen


wissensmanagement Heft 8 / 2014
Dokumentation + Kommunikation       Innovationsmanagement

Best-Practice-Sharing: Mehr Effizienz bei Forschung & Entwicklung

von Günther Schuh, Stefan Rudolf, Michael Schiffer

Artikel lesen


wissensmanagement Heft 8 / 2014
Praxis Wissensmanagement       Best Practice

Der Bankensektor im Umbruch – eine wissensintensive Führungsaufgabe

von Samuel E. Lehmann

Artikel lesen


wissensmanagement Heft 5 / 2014
Human Resources       Changemanagement

Neues Führungsverständnis: Personalentwicklung als Erfolgsfaktor im Change-Prozess

von Marlene Busch, Alexandra Hiekel

Artikel lesen


wissensmanagement Heft 5 / 2014
Dokumentation + Kommunikation       Changemanagement

Changeprojekte im Spagat zwischen Struktur & Kultur

von Georg Kraus

Artikel lesen