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wissensmanagement Heft 5 / 2014
Dokumentation + KommunikationChangemanagement

Changeprojekte im Spagat zwischen Struktur & Kultur

von Dr. Georg Kraus

Bei vielen Changeprojekten werden die gesteckten Ziele nur zum Teil erreicht. Eine häufige Ursache hierfür: Beim Planen der Projekte finden die kulturellen Aspekte jeder Strukturveränderung nicht ausreichend Beachtung. Das erzeugt unnötige Widerstände und wirkt sich auch auf die betriebswirtschaftlichen Ergebnisse aus.

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Artikel 2451-05-2014

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