Managementdisziplinen wie das Projektmanagement, Qualitäts- oder Risikomanagement haben im Wesentlichen eine planende, strukturierende, steuernde oder kontrollierende Dimension. Diese Disziplinen sind wichtige Hilfsdisziplinen. Der unmittelbare Bezug zur Frage: „Wie wird das Problem oder die Aufgabe gelöst?“, fehlt jedoch. Da ein Projekt in erster Linie ein Vorhaben ist, um auf systematische Weise zu einer Aufgabenstellung eine Lösung zu ermitteln, sind die Disziplinen Innovations- und Wissensmanagement die entscheidenden Kerndisziplinen: Denn der Lösungsweg wird durch explizites Wissen, implizites Wissen oder neu kreiertes Wissen gefunden. Der folgende Artikel skizziert die Rolle des Wissens bzw. des Wissensmanagement für IT-Projekte, gleichwohl sollten die gewonnenen Aussagen auf andere Projektformen übertragbar sein.
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