Jede Organisation bringt ihre ganz spezifischen Voraussetzungen mit, welche die konkrete Ausgestaltung des Wissensmanagements beeinflussen [1]. Dennoch liegt es nahe, sich bei einem Einführungsprojekt an bereits bewährten Konzepten zu orientieren. Ein Versuch mit ungewissem Ausgang, kann sich doch ein andernorts gut funktionierender Lösungsweg im eigenen Unternehmen als Sackgasse erweisen. Im Rahmen des Forschungsprojekts „Wissensmanagement in Engineering-Prozessen“ (WEP) hat das Institut für Produktionstechnik der Universität Karlsruhe mehrere mittelständische Unternehmen bei der Umsetzung von Wissensmanagement-Strategien begleitet.
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