Gerade im Projektgeschäft müssen sich Führungskräfte immer wieder mit der Frage befassen, ob es im Unternehmen Mitarbeiter gibt, die für eine gerade zu besetzende Stelle geeignet sind. Hier die richtige Entscheidung zu treffen, ist für den Projekterfolg von wesentlicher Bedeutung. Ein Skill-Management-System kann die Projekteinsatzplanung effektiv unterstützen. „Wer Personal einstellt, braucht dafür alle für das Management relevanten Körperteile: Herz, Seele, Nase und Bauch (vor allem das Gefühl aus dem Bauch heraus)“ [1].
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