2002/3 | Inhalt | Wissensmanagement

Zusammenschlüsse ohne Resignation

von Patrick Kunz

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Kurz gefasst: • Bei Fusionen hat jedes Unternehmen seine eigene Betrachtungsweise, wie gewisse Tätigkeiten am besten ausgeführt werden, was ein hohes Konfliktpotenzial bedeutet. • Die künftigen Partner müssen sich also gegenseitig kennen lernen. Nur wenn die Sichtweise des anderen verstanden und respektiert wird, kann es zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit kommen.

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