Wer kennt das nicht: Meetings, in denen man stundenlang diskutiert, ohne letztlich zu einem Ergebnis zu kommen. Allzu oft geht es nicht um das gemeinsame Ziel, sondern schlicht und einfach darum, wer recht hat. Eine bewährte und inzwischen in vielen Unternehmen eingesetzte Methode, hemmende Denkmuster und -schubladen zu überwinden, sind die "Sechs Hüte des Denkens" von Edward de Bono. Auch für das Ideen- und Wissensmanagement eröffnen sie neue Perspektiven.
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