2010/2 | Dokumentation + Kommunikation | CRM

Vom CRM zum semantischen Key-Opinion-Leader-Management

von Martin Kirsch, Claudia Baumer

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Die aktive und strategische Gestaltung eines Projekt- oder Marktumfeldes gewinnt für Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Damit entwickeln sich semantisches Key-Opinion-Leader (KOL)- und Stakeholder-Relation-Management (SRM) zu zentralen Steuerungsinstrumenten, die auch auf technischer Seite neue Strategien und Mechanismen verlangen.

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