2010/4 | Praxis Wissensmanagement | Best Practice

Lernerorientierte Qualitätstestierung bei der Norddeutschen Landesbank

von Fabian Brückner

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Damit der tief verwurzelten Tendenz zur Trägheit einer Organisation erfolgreich entgegenwirkt werden kann, müssen ihr durch das Management regelmäßige „Selbsterneuerungskuren“ verschrieben werden. Der Markt bietet hierzu eine ganze Reihe von Instrumenten, wie Balance-Scorecards, Zielvereinbarungen etc. Die Krux bei all diesen einzelnen Instrumenten ist jedoch, dass diese oft nicht aufeinander abgestimmt sind.

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