Auf die Werte kommt es an: Die Generation Y individuell fördern

von Klaus Steven

Immer mehr – vor allem jüngere – Mitarbeiter lassen sich durch traditionelle Leistungsanreize nur begrenzt und meist lediglich kurzfristig motivieren. Das stellt Unternehmen vor große Herausforderungen: Wie gelingt es, Spitzenleute für das Unternehmen zu begeistern, zu gewinnen und sie an die Firma zu binden? Eine Möglichkeit bietet das bedürfnis- und werteorientierte Coaching, bei dem die generationenspezifischen Vorstellungen der Generation Y Berücksichtigung finden.

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