5/2003
Inhalt Wissensmanagement
von Marc Tenbieg
Erfolgreiches Knowledge Management ist ohne Rückhalt bei den beteiligten Mitarbeitern von Anfang an zum Scheitern verurteilt. Eine Tatsache, die seit langer Zeit nicht unbekannt ist, aber immer noch viel zu sehr vernachlässigt wird.
Was nutzen schon die besten Technologien und prozessbezogenen Vorgehensmodelle, wenn diese nicht mitarbeitergerecht umgesetzt werden und von den Beteiligten auch nicht mitgetragen werden?
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Artikel 732-05-2003
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