Mit Skill Management die richtig Aufstellung für die Zukunft realisieren

von Dirk Pieler, Michael Schuh

Wie Unternehmen benötigte Kompetenzen erkennen und gezielt Kompetenzlücken schließen. Vor etwa hundert Jahren beklagte sich der Ausnahmeunternehmer Henry Ford darüber, dass er immer ein menschliches Wesen bekomme, wo er doch eigentlich nur ein Paar Hände brauche. Die Zeiten haben sich seitdem grundlegend geändert - heute werden Autos von Maschinen zusammengebaut und nicht nur in der Automobilindustrie ist vom Menschen eher Kopf- als Handarbeit gefragt. Unternehmen setzen das Wissen und die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter mit Wettbewerbsvorteilen gleich, jedenfalls unter der Voraussetzung, dass es sich um die heute oder - besser noch - morgen erforderlichen Kompetenzen handelt.

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