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2/2016
Human Resources Organisationskultur

Kreativität als Führungsaufgabe

von Susanne Ehmer

Wenn sich das Geschehen in Organisationen nur in Teilbereichen durch strikte Regeln und Prozesse steuern lässt, die Beschreibung eines Unternehmens als Räderwerk mit gut ineinander greifenden Zahnrädern nicht zum komplexen Geschehen passt oder Vernetzungen zu überraschenden Effekten führen, braucht man die Fähigkeit, den Überblick zu bewahren. Und man muss die Kunst beherrschen, mit Widersprüchen, Unsicherheiten, der Nichtkontrollierbarkeit einen neuen „Deal“ einzugehen sowie Komplexität zu managen. Außerdem sollte man die Freiheit haben, kreativ zu denken und zu handeln.

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Artikel 2750-02-2016

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