Alternativtermin: Köln, 13.11.2012

Sie lernen ...

• ... Trends in Zusammenhängen und ihren Wirkungen zu betrachten,
• ... die Idee des „vorausschauenden Fahren“ auf Zukunftsplanung zu übertragen
• ... den Wissensbedarf von morgen frühzeitig zu erkennen
• ... wichtige Entscheidungen an zukünftigem Bedarf auszurichten

Seminar-Programm am 25. September 2012 in Stuttgart

9.00 Uhr

Begrüßung und Einführung in den Tag

• Ziele des Tages, Kennlernrunde, Erwartungen

9.30 Uhr

Zukunft - Wissen für morgen schon heute erarbeiten

• Einflüsse von Mega-Trends auf die Unternehmenswelt
• Zukunftsprognosen als wichtige Planungshilfen einsetzen
• Dokumentierte Annahmen für ein Controlling des Unternehmensumfelds
• Eckdaten aus Zukunftsbildern für die Unternehmensplanung gewinnen
• Geschäftsverbesserungen durch Präventivmaßnahmen beschleunigen

11.00 Uhr

Kaffeepause

11.15 Uhr

Trendsammlung und -analyse

• Informationsquellen für Trends, Szenarien und Zukunftsvisionen
• Methodenüberblick für die Arbeit mit Zukunftsfragen: Zukunftsgalerie, Trenddatenbank, Planungshorizonte
• Methodikbeispiel: Extrapolation und Retropolation als Planungshilfen
• Arbeitsmethoden: World Café und Mind Maps als Einstieg zu Zukunftslandkarten
• Praxistraining: Trendzusammenhänge an Beispielen herstellen und vertiefen

12.45 Uhr

Mittagspause

13.45 Uhr

Praxisbeispiel: Zukunftsbilder und Szenarien am Beispiel 2025

• Methodentraining Retropolation: Gemeinsame Zeitreise nach 2050 – Blick zurück auf 2025
• Unternehmerische Randbedingungen in einer Welt mit beschränkten Ressourcen
• Kundenanforderungen in Märkten von morgen erarbeiten
• Paradigmenwechsel: Risiken für heutige Geschäfte und Märkte erkennen
• In Zukunftsperspektiven Chancen für erfolgreiche Geschäftsideen erarbeiten

15.15 Uhr

Kaffeepause

15.30 Uhr

Der Nutzen von Zukunfts- und Wissenslandkarten in der Praxis

• Welcher Wissensbedarf entsteht morgen für mein Unternehmen?
• Wie ergänzen Zukunftslandkarten bestehende Wissenslandkarten?
• Aus Zukunftsbildern Handlungsoptionen und Maßnahmen ableiten
• Zukunftsorientierte Formen der Zusammenarbeit in Wissensunternehmen
• Erfolgsfaktor Wissensstrategie für zukunftssichere Unternehmen

17.00 Uhr

Diskussion, Feedbackrunde

• Abschlussdiskussion und offene Fragen
Abgleich der Erwartungen und Feedback zum Tag

18.00 Uhr

Ende der Veranstaltung

Ihre Referent:

Thomas Strobel

ist Geschäftsführer der FENWIS GmbH, die sich auf Zukunftsplanung und erfolgreichen Wissensaustausch spezialisiert hat. Seine Zielgruppe sind insbesondere mittelständische Unternehmen und deren Mitarbeiter. Das Leistungsspektrum von FENWIS umfasst Vorträge, Seminare, Workshops, Projekte und Coachings, die immer praxisbezogen und umsetzungsorientiert sind.

Teilnahmegebühr: 890 Euro zzgl. MwSt.