Talent Management – mehr als nur ein Hype
Personalabteilungen sind zusehends mit dem „War for Talents“ konfrontiert: Aufgrund der demografischen Entwicklung ist der Mangel an Talenten, an gut ausgebildeten Fach- und Führungskräften, immer stärker spürbar. Als Ausweg werden Talent Management Systeme als „Heiliger Gral“ angepriesen. Doch sind solche Anwendungen wirklich die richtige Lösung für dieses Problem? Oder handelt es sich lediglich um einen kurzzeitigen Hype? Die TTS Talent Management Consulting GmbH ist überzeugt, dass integrierte Informationssysteme eine sinnvolle Weiterentwicklung von Methoden und Prozessen im Personalwesen darstellen. Talent Management behandelt Themen wie Personalbeschaffung und -entwicklung, Nachfolgeregelungen sowie Fort- und Weiterbildungen nie isoliert, sondern immer in Bezug auf die Unternehmensstrategie. Dabei liefert es strategisch, konzeptionelle sowie technische Antworten auf Personal-Fragestellungen. Bevor Unternehmen Personalentscheidungen treffen, müssen sie sich im Klaren über ihre eigenen Zielsetzungen und Visionen sein. Dann sind solche Systeme laut eine enorme Hilfe. Zudem schaffen Talent Management Systeme Transparenz über Maßnahmen, verbessern die Wirtschaftlichkeit von Aktivitäten und deren Messbarkeit.
Auch wenn es Personalplanung und Mitarbeiterförderungen schon immer gegeben hat, ist Talent Management kein alter Wein in neuen Schläuchen, sondern vielmehr eine sinnvolle Weiterentwicklung von bestehenden Strukturen im Personalwesen. Talent Management deckt dabei ein breites Feld ab: Es reicht von Recruiting, über Wissenstransfer und zukünftige Stellenbesetzungen bis hin zur Motivation der Mitarbeiter. Talent Management Systeme unterstützen Personaler IT-basiert dabei, High Potentials zu finden und sie mit geeigneten Maßnahmen zu fördern. Es hilft zudem, Nachfolgelücken frühzeitig zu erkennen und zu schließen. Mitarbeiter werden so konsequent auf ihre neue Rolle im Unternehmen vorbereitet – um die eigene Leistungsfähigkeit zu steigern, aber auch um weiterhin den Anforderungen des Marktes gerecht zu werden. Um dieses Ziel zu erreichen, ist eine Zusammenarbeit zwischen Personalabteilung und den Fachabteilungen unumgänglich. Bisher mussten Personaler zunächst vielerlei Hürden überwinden, um von den Führungskräften der Fachabteilungen eine Einschätzung zur Entwicklung ihrer Mitarbeiter zu erhalten. Die Plattform, die Talent Management schafft, gibt binnen Sekunden Auskunft, welcher Mitarbeiter sich in den vergangenen Jahren weiterentwickelt hat und über weiteres Potenzial verfügt. Dank seines integrierten Blicks auf die Prozesse im Unternehmen kann Talent Management auch die Mitarbeitermotivation unterstützen. Denn die sollte sinnvollerweise nicht über wahllos veranstaltete Incentives gesteigert werden, sondern vielmehr dadurch, dass die Ziele von Mitarbeitern mit denen des Unternehmens in Einklang gebracht werden.
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