Die zentrale Bedeutung der Ressource Wissen ist längst erkannt – das richtige Management und der Nutzen daraus wird jedoch nach wie vor intensiv diskutiert. Die Frage, wie und mit welchem Erfolg Organisationen Wissensmanagement-Maßnahmen nutzen, ist daher Gegenstand einer Studie, die den Einsatz entsprechender Tools anhand der Dimensionen Organisation, Kultur, Prozesse und Methoden analysiert.
Die Organisatorische Integration zielt darauf ab, Wissensmanagement in die Unternehmensstruktur zu integrieren, und ermöglicht ein gezieltes Management der organisationalen Wissensbasis. Die Kulturelle Integration Wissensmanagement in er Unternehmenskultur verankern und so den organisationalen Wissensaustausch und die Wissensumsetzung fördern. Die Prozessuale Integration beschäftigt fokussiert auf die Prozesse entlang der Wertschöpfungskette, sodass Wissensmanagement ein integraler Bestandteil der intra-, bzw. der inter-organisationalen Vorgänge wird. Die Methodische Integration versucht schließlich, technik- und humanorientierte Wissensmanagement-Techniken in wissensintensive Arbeitsprozesse aufzunehmen und damit den Geschäftserfolg (Qualität, Produktivität, Innovation) unterstützen sowie steigern.
Die von iKnowledge und sieber&partners initiierte Umfrage ist ab sofort online verfügbar und ermöglicht den Teilnehmern, ihre Wissensmanagement-Initiativen mit denen anderer Organisationen zu vergleichen. Als Dankeschön erhalten sie ein kostenloses Exemplar des Ergebnisberichts.