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Wissensmanagement: Konzepte und Lösungen gegen die Krise

Die weltweite Wirtschaftskrise konfrontiert Unternehmen nicht nur mit steigendem Kostendruck und wachsendem Wettbewerb, sondern in vielen Branchen auch mit einem drastischen Auftragsrückgang. Um diesen Herausforderungen Stand zu halten, müssen die Organisationen neue Wege beschreiten und innovative Lösungsansätze ausprobieren. Nur so können sie Prozesse nachhaltig optimieren, die Zusammenarbeit effektiver gestalten – und so bisher ungeahnte Einsparpotenziale nutzen. Zudem gilt es, das vorhandene Wissen im Unternehmen zu identifizieren und gezielt einzusetzen. Denn gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten und hart umkämpften Märkten ist es oftmals das intellektuelle Kapital, das den entscheidenden Wettbewerbsvorsprung ausmacht.

In unserem eintägigen Intensivseminar „Wissensmanagement – Konzepte und Lösungen gegen die Krise“ erfahren Sie in drei Fachvorträgen und zwei parallel stattfindenden Praxis-Workshops, wie Sie

- Wissensmanagement in Krisenzeiten erfolgreich und kosteneffizent einführen,
- mit den richtigen Tools bares Geld und wertvolle Zeit sparen,
- das Erfahrungswissen Ihrer Mitarbeiter nachhaltig sichern,
- wissensintensive Projektteams optimal vernetzen
- und die interne Kommunikation mit Hilfe von Social Software beschleunigen.

Thema: „Wissensmanagement – Konzepte und Lösungen gegen die Krise“
Termine: 16. Juni, Stuttgart & 18. Juni, Köln

Programm downloaden
Zur Anmeldung


Ihr Seminartag im Überblick

09.00 Uhr
Fachvortrag: Mit Wissensmanagement aus der Krise
Wissensmanagement bietet zahlreiche Tools, um der Wirtschaftskrise zu begegnen. Doch welcher Ansatz verspricht schnelle, unkomplizierte und kostengünstige Hilfe? Dr.-Ing. Wolfgang Sturz zeigt konkrete Maßnahmen, wie Sie auch schwierige Situationen dank Wissensmanagement erfolgreich meistern:

- Wie trägt Wissensmanagement zum Firmenerfolg bei?
- Was sind die Erfolgsfaktoren bei der Einführung von Wissensmanagement?
- Welche Maßnahmen führen zu einer Kostenreduzierung?
- Wie kann man Mitarbeiter motivieren, ihr Wissen zu teilen?


Dr.-Ing. Wolfgang Sturz ist „Wissensmanager aus Leidenschaft“. 1986 gründete er sein erstes Unternehmen für multilinguale technische Kommunikation. Heute leitet er die daraus entstandene international aufgestellte Sturz Gruppe, zu der u.a. das Institut für Management & Kommunikation gehört. Maßgeblich für den Erfolg seiner Unternehmen war stets der bewusste Umgang mit Wissen: „Wissen wird durch Teilen immer wertvoller“. Dr. Sturz ist Experte und Berater für die Einführung von Wissensmanagement-Strukturen mit Lehraufträgen an der Universität Ulm, der Akademie der Bildenden Künste Stuttgart und der Steinbeis-Hochschule Berlin.
10.15 Uhr
Kaffeepause

10:30 Uhr
Fachvortrag: Wissensbilanz – Intellektuelles Kapital steuern
Der Unternehmenserfolg hängt zunehmend von immateriellen Faktoren ab. Das Instrument der Wissensbilanz hilft, dieses intellektuelle Kapital zu bewerten, zu steuern und zu kommunizieren. Gabriele Vollmar erklärt Schritt für Schritt, wie Sie eine Wissensbilanz in der eigenen Organisation erstellen und nutzen.

- Was sind die immateriellen Erfolgsfaktoren?
- Wie lassen sich diese erfassen und steuern?
- Welchen Nutzen bringt eine Wissensbilanz?
- Wie aufwändig ist die Erstellung einer Wissensbilanz?

Gabriele Vollmar M.A.ist Inhaberin von VOLLMAR Wissen+Kommunikation in Reutlingen. Ihre Schwerpunkte in Beratung und Training sind der Umgang mit Wissen und Information in Organisationen, Wissensbilanzierung, Wissensweitergabe beim Personalwechsel, Projekt-Debriefings und Experteninterviews sowie strategisches und operatives Kompetenzmanagement. Gabriele Vollmar ist Mitglied des Fachbeirats „Fit für den Wissenswettbewerb“ des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie sowie des internationalen Arbeitskreises „Intellectual Capital“. Sie ist Autorin von „Knowledge Gardening. Wissensarbeit in intelligenten Unternehmen“, erschienen im W. Bertelsmann Verlag, sowie von zahlreichen Fachartikeln zum Thema.
11.45 Uhr
Fachvortrag: Enterprise 2.0 – Social Software für die Wissensarbeit
Firmen müssen Projekte immer schneller und günstiger umsetzen. Mit herkömmlichen Kommunikationskanälen ist dies allerdings kaum noch zu leisten. Thomas Pfeiffer erläutert, wie Sie Teams im Web 2.0 optimal vernetzen können und welche Anwendungen sich in der Praxis bereits bewährt haben.

- Wie fördert das Web 2.0 die interne Kommunikation?
- Welche Faktoren entscheiden über den Erfolg von Wikis?
- Wie unterstützen Blogs das vernetzte Arbeiten?
- Wie kann Microblogging zum Kreativitätsmotor werden?

Thomas Pfeiffer ist als Webdeveloper und Experte für Web-2.0-Anwendungen bei der Münchener Kommunikationsagentur straight. tätig. Er beschäftigt sich eingehend mit der Frage, wie sich unsere Welt durch soziale Netzwerke verändert und erhob deshalb im März 2009 die erste groß angelegte statistische Umfrage zur Nutzung des Microblogging-Dienstes Twitter. Seit über zehn Jahren programmiert er zudem Open-Source-Software, darunter Erweiterungen für Mediawiki, Wordpress und Typo3. Der studierte Diplom-Pädagoge mit Schwerpunkten Erwachsenenbildung und Medienpädagogik moderiert auch die Xing-Gruppe „Microblogging“ und ist Co-Autor des Webblogs Webevangelisten.
13.00 Uhr
Mittagspause



14.00 Uhr
1. Praxis-Workshop: Der Mitarbeiter geht – das Wissen bleibt
Leitung: Gabriele Vollmar
Verlassen Mitarbeiter das Unternehmen oder einen Unternehmensbereich, geht mit ihnen oft wertvolles Know-how für die Organisation verloren. Den ausscheidenden Mitarbeitern ist dabei häufig gar nicht bewusst, welch umfangreiches Erfahrungswissen sie besitzen und im Rahmen ihrer Aufgaben für das Unternehmen gesammelt haben. Mit einer systematischen Wissensweitergabe beim Personalwechsel können Sie diesem Wissensverlust vorbeugen und damit  das Wissen des ausscheidenden Mitarbeiters im Unternehmen sichern sowie die Einarbeitung des Nachfolgers und die Übergabe des Arbeitsbereiches an relevante Personen so umfassend und effektiv wie möglich gestalten.

Der Workshop gibt unter anderem Antworten auf folgende Fragen:
  • Was ist Erfahrungswissen?
  • Wo existiert kritisches Erfahrungswissen im Unternehmen?
  • Wie kann der Transfer von Erfahrungswissen gestaltet werden, um es nachhaltig zu sichern?
  • Welchen Nutzen bringt ein solcher Wissenstransfer?
  • Welcher Aufwand ist damit verbunden?

2. Praxis-Workshop: Erfolgreiche Projektarbeit dank Wissensmanagement
Leitung: Dr.-Ing. Wolfgang Sturz

Die Arbeitsumgebung in Unternehmen gestaltet sich zunehmend komplexer. Immer mehr Projekte werden aufgesetzt, jedes einzelne eingebettet in ein umfangreiches Geflecht von Spezialisierungen, Technologien und Abhängigkeiten. Solche Vorhaben sind meist wissensintensiv, standortverteilt, zeitlich befristet, prozess-, aufgaben- sowie rollenorientiert, organisationsübergreifend, international und multikulturell. Wissensmanagement-Tools helfen, das Know-how der einzelnen Projektmitglieder zu vernetzen und dem gesamten Team verfügbar zu machen. Zudem kann es (Prozess-)Kosten reduzieren, aufwändige Doppelarbeiten vermeiden und damit den Zeitablauf deutlich beschleunigen.

Der Workshop gibt unter anderem Antworten auf folgende Fragen:
  • Welchen Beitrag leistet Wissensmanagement zur gezielten Unterstützung von (verteilten) Projektteams?
  • Wie müssen Informationen aufbereitet werden, um Zeit und Kosten zu sparen?
  • Wie lassen sich Projekterfahrungen erfolgreich bewahren und in Folgeprojekten nutzen?

15.30 Uhr
Kaffeepause

15.45 Uhr
Fortsetzung der Praxis-Workshops

17.15 Uhr
Abschlussrunde

Programm downloaden

Anmeldung

  • Ja, ich nehme an dem eintägigen Seminar „Wissensmanagement: Konzepte und Lösungen gegen die Krise" teil.

am 16. Juni 2009 in Stuttgart
am 18. Juni 2009 in Köln

Die Teilnahmegebühr für das Seminar beträgt inkl. Besuch der Fachvorträge am Vormittag, eines Praxis-Workshops nach Wahl, Mittagessen und Getränken 790,– Euro zzgl. Mwst. Nach Anmeldungseingang erhalten Sie umgehend eine Bestätigung und eine Rechnung.

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Bitte schicken Sie mir Informationen zu weiteren Seminaren, Kongressen und Veranstaltungen aus dem Fachbereich „Wissensmanagement“ zu.

Bitte senden Sie mir ein kostenloses Exemplar des Fachmagazins „wissensmanagement“ zu.

Gruppenrabatt
Nehmen mehr als zwei Personen desselben Unternehmens teil, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10 % Rabatt.

Namen der Teilnehmer:

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Stornierung
Bis zu vier Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenfrei schriftlich stornieren. Danach oder bei Nichtteilnahme berechnen wir die gesamte Gebühr. Eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers ist selbstverständlich möglich. Der Veranstalter behält sich vor, das Seminar bis 14 Tage vor Beginn zu stornieren.

Haftung und Allgemeines
Der Veranstalter behält sich das Recht vor, die im Seminarprogramm angebotenen Veranstaltungen bei zu geringer Nachfrage, Unterbelegung, Ausfall des Dozenten oder aus anderen Gründen, die nicht vom Veranstalter zu vertreten sind, auch nach erfolgter Teilnahmebestätigung, jedoch spätestens zwei Wochen vor Seminarbeginn, zu verschieben oder abzusagen. Die betroffenen Teilnehmer werden umgehend informiert, der Veranstalter wird sich jedoch im Falle von Absagen bemühen, Ersatztermine anzubieten. Darüber hinaus gehende Ansprüche des Auftraggebers bestehen nicht. Programmergänzungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Eventuelle Termin- und Ortsverschiebungen geben wir Ihnen rechtzeitig bekannt.

 


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Letzte Änderung: 30.08.2010 | Impressum | Kontakt

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